Организация управленческого учета: как она влияет на рост прибыли?

В каком финансовом состоянии находится компания в данный момент времени? Почему "черная" бухгалтерия не поможет вам понять, что происходит в бизнесе? Рассказываем о главных заблуждения об управленческом учете и показываем на реальных примерах, как растет прибыль после его внедрения.

План по прибыли: ошибки, цели и этапы выполнения

Нет цели – нет результата. В этой емкой фразе заключен весь смысл составления плана по прибыли. Когда определена конкретная цель, независимо от того достигнете вы ее или нет, вы получите опыт, который станет для вас показательным и позволит скорректировать дальнейшие планы. Но если вы в принципе не ставите цель - значит вы не управляете прибылью, полагаясь на волю случая.

Получение прибыли: настраиваем бизнес-процесс

Ищем прибыль! Все стремятся ее получить, но многие не умеют ее правильно рассчитать. Если вы делаете это неверно, вы совершаете главную финансовую ошибку, по сравнению с которой другие просто меркнут. Рассказываем, как научиться отличать прибыль от денежного потока (cash flow) и как их правильно рассчитать.

Прибыль и деньги: как внезапно не стать банкротом

Ищем прибыль! Все стремятся ее получить, но многие не умеют ее правильно рассчитать. Если вы делаете это неверно, вы совершаете главную финансовую ошибку, по сравнению с которой другие просто меркнут. Рассказываем, как научиться отличать прибыль от денежного потока (cash flow) и как их правильно рассчитать.

План продаж: с чего начать и как его составить

А какие горизонты видны вам? Если есть цель, осталось создать план продаж. Он поможет понять, какие показатели эффективности важно замерять в бизнесе и кто будет ответственным за достижение результата. Рассказываем, с чего начать и с какой стороны подойти к этому вопросу

Анализ бухгалтерского баланса: полная диагностика компании за 5 шагов

Не пугайтесь бухгалтерского баланса. Он может рассказать достаточно много о вашем бизнесе. Учимся анализировать его: оцениваем устойчивость компании, ликвидность, платежеспособность и состояние активов

Мошенничество сотрудников: экспресс-диагностика защиты бизнеса

Что может скрывать даже под милой маской ваш персонал? До 75% российских компаний страдают от нечистых на руку сотрудников. Проведите экспресс-диагностику и узнайте, где в вашем бизнесе есть узкие места. Устранив их, вы сможете снизить риск появления мошенников в компании

Принципы финансового планирования: 11 правил

Узнайте, какие 11 принципов финансового планирования позволят избежать самых распространенных ошибок и возникновения проблем с платежеспособностью

Управленческие отчеты для диагностики бизнеса

Настройка управленческого учета — задача весьма непростая даже для небольших компаний. И самая ответственная часть — формирование отчетности. Представляем 3 главных отчета, которые откроют вам глаза на реальное состояние дел

Система управленческого учета: контролируем бизнес каждый день

Будьте всегда в курсе, что творится в каждой комнате на территории ваших бизнес-владений. Рассказываем, как поэтапно внедрить систему управленческого учета, чтобы вовремя принимать правильные решения

Управленческий учет: 4 задачи

Управленческий учет в бизнесе нужен, чтобы принимать решения на основании цифр, а не догадок. Узнайте, как его настроить и чем он отличается от бухгалтерского учета

Сокращение расходов с помощью матрицы ВРА

Аккуратно вырезаем все лишнее, сохраняя работоспособность компании. Узнайте, как правильно подойти к сокращению расходов: за что нужно браться в первую очередь, а что оставить на потом

Финансовые ресурсы: о чем говорит ваш бухгалтерский баланс

Что бы ни происходило с имуществом вашей компании, причины происходящего нужно искать в том, как изменяется структура финансовых ресурсов. И прежде чем начинать долгий и детальный анализ всевозможных отчетностей, стоит сначала заглянуть в пассив бухгалтерского баланса.

Коэффициенты финансовой независимости: оцениваем риск банкротства

Рассматриваем 3 коэффициенты финансовой независимости. Они покажут, насколько вы автономны с учетом долговых обязательств и близки ли к потере бизнеса

Составление бюджета, который будет работать: 3 шага

Чтобы не составлять бюджет вслепую, подсказываем, как это сделать поэтапно: определяем цели, разрабатываем показатели и формируем статьи бюджета.

Долговая нагрузка: 4 показателя

Одним компаниям заемные средства помогают процветать и развиваться, а для других они становятся непосильным грузом, тянущим ко дну. Как же правильно оценить уровень долгового пресса?