Какие трудности возникают при внедрении управленческого учета?

Как не ошибиться в принятии решений на основе данных об экономическом состоянии организации? Попробуйте внедрить в компанию управленческий учет. Он позволяет вовремя обнаружить все недостатки в работе организации и вовремя их устранить.

Пять образцов управленческого учета

Полный контроль над компанией невозможен без управленческого учета. Он собирает актуальную информацию по каждому отделу и позволяет лично убедиться в эффективности работы. Вот пять образцов, с которых можно начать.

VUCA-мир и бизнес

Термин VUGA-мир обозначает сложность, нестабильность и неопределенность современного мира. Нужно учитывать эти современные тенденции при ведении бизнеса, в производстве и продажах, при организации некоммерческих процессов.

Управленческий цикл – основа менеджмента компании

Если вы руководитель бизнеса – вам просто необходимо знание того, как работает управленческий цикл, из каких этапов состоит и какие действия приводят компанию к результату. Также рассмотрим, какие бывают ошибки в управлении и как их избежать.

Принципы оценки бизнеса или как не потерять солидную сумму

Неправильная оценка бизнеса может повлечь за собой значительные финансовые потери. Как это делается и кому это нужно в первую очередь?

Эффективная работа с дебиторской задолженностью

Постоянная нехватка оборотных средств, а контрагенты не спешат рассчитываться? Мы расскажем, как организовать эффективную работу с дебиторской задолженностью, минимизировать риски и повысить финансовую устойчивость компании.

Налоговые риски

Чтобы эффективно вести экономическую деятельность, нужно уметь правильно просчитывать и прогнозировать возможные риски. Налоговые угрозы не являются исключением! Их верная оценка и своевременное управление позволяют свести к минимуму денежные потери.

Анализ прибыли | где рычаги для роста

Уметь меняться, адаптироваться к ситуации, работать с хорошей прибылью, несмотря на ужесточение конкуренции – это качественные характеристики успешной компании. Также важно понимать, как полученный доход распределяется. Держать руку на пульсе помогает анализ прибыли предприятия.

Управление личными финансами | от общих денег к частному капиталу

Управление личными финансами – дело для предпринимателя не только личное, но и корпоративное. Правильно управляя корпоративными денежными средствами, он создает свое благосостояние и возможности для дальнейшего развития. Расскажем на что нужно в этом вопросе обратить внимание в первую очередь.

Личные финансы | как накопить и куда инвестировать

Грамотное распоряжение личными финансами – залог благосостояния и стабильности взрослого человека. Как управлять свободными средствами? Во что вкладывать деньги? Каких стратегий придерживаться, чтобы управление личными финансами не привело к банкротству физлица? Об этом далее.

Цель бизнеса | как выйти на желаемую прибыль

Цель бизнеса – всегда что-то очень конкретное. В то же время она распадается на множество подцелей, задач, подзадач, показателей и мелких каждодневных действий. Структурируем все это многообразие, покажем какие цели нужно ставить и как их достигать.

Как повысить эффективность бизнеса | правило 50%

Управленческий баланс – это «рентгеновский» снимок вашего бизнеса. Он дает ответ на ключевой вопрос: какое сейчас финансовое положение компании. В этой статье, рассказываем, какие проблемы можно выявить и какие показатели рассчитать с помощью управленческого баланса. Вся эти данные помогут вам, в том числе, грамотно управлять продажами.

Управленческий баланс | автоматизация учета

Управленческий баланс – это «рентгеновский» снимок вашего бизнеса. Он дает ответ на ключевой вопрос: какое сейчас финансовое положение компании. В этой статье, рассказываем, какие проблемы можно выявить и какие показатели рассчитать с помощью управленческого баланса. Вся эти данные помогут вам, в том числе, грамотно управлять продажами.

Организация управленческого учета | как она влияет на рост прибыли?

В каком финансовом состоянии находится компания в данный момент времени? Почему "черная" бухгалтерия не поможет вам понять, что происходит в бизнесе? Рассказываем о главных заблуждения об управленческом учете и показываем на реальных примерах, как растет прибыль после его внедрения.

План по прибыли | ошибки, цели и этапы выполнения

Нет цели – нет результата. В этой емкой фразе заключен весь смысл составления плана по прибыли. Когда определена конкретная цель, независимо от того достигнете вы ее или нет, вы получите опыт, который станет для вас показательным и позволит скорректировать дальнейшие планы. Но если вы в принципе не ставите цель - значит вы не управляете прибылью, полагаясь на волю случая.

Получение прибыли | настраиваем бизнес-процесс

Ищем прибыль! Все стремятся ее получить, но многие не умеют ее правильно рассчитать. Если вы делаете это неверно, вы совершаете главную финансовую ошибку, по сравнению с которой другие просто меркнут. Рассказываем, как научиться отличать прибыль от денежного потока (cash flow) и как их правильно рассчитать.