Как не ошибиться в принятии решений на основе данных об экономическом состоянии организации? Попробуйте внедрить в компанию управленческий учет. Он позволяет вовремя обнаружить все недостатки в работе организации и вовремя их устранить.
Полный контроль над компанией невозможен без управленческого учета. Он собирает актуальную информацию по каждому отделу и позволяет лично убедиться в эффективности работы. Вот пять образцов, с которых можно начать.
Термин VUGA-мир обозначает сложность, нестабильность и неопределенность современного мира. Нужно учитывать эти современные тенденции при ведении бизнеса, в производстве и продажах, при организации некоммерческих процессов.
Если вы руководитель бизнеса – вам просто необходимо знание того, как работает управленческий цикл, из каких этапов состоит и какие действия приводят компанию к результату. Также рассмотрим, какие бывают ошибки в управлении и как их избежать.
Неправильная оценка бизнеса может повлечь за собой значительные финансовые потери. Как это делается и кому это нужно в первую очередь?
Постоянная нехватка оборотных средств, а контрагенты не спешат рассчитываться? Мы расскажем, как организовать эффективную работу с дебиторской задолженностью, минимизировать риски и повысить финансовую устойчивость компании.
Чтобы эффективно вести экономическую деятельность, нужно уметь правильно просчитывать и прогнозировать возможные риски. Налоговые угрозы не являются исключением! Их верная оценка и своевременное управление позволяют свести к минимуму денежные потери.
Уметь меняться, адаптироваться к ситуации, работать с хорошей прибылью, несмотря на ужесточение конкуренции – это качественные характеристики успешной компании. Также важно понимать, как полученный доход распределяется. Держать руку на пульсе помогает анализ прибыли предприятия.
Управление личными финансами – дело для предпринимателя не только личное, но и корпоративное. Правильно управляя корпоративными денежными средствами, он создает свое благосостояние и возможности для дальнейшего развития. Расскажем на что нужно в этом вопросе обратить внимание в первую очередь.
Грамотное распоряжение личными финансами – залог благосостояния и стабильности взрослого человека. Как управлять свободными средствами? Во что вкладывать деньги? Каких стратегий придерживаться, чтобы управление личными финансами не привело к банкротству физлица? Об этом далее.
Цель бизнеса – всегда что-то очень конкретное. В то же время она распадается на множество подцелей, задач, подзадач, показателей и мелких каждодневных действий. Структурируем все это многообразие, покажем какие цели нужно ставить и как их достигать.
Управленческий баланс – это «рентгеновский» снимок вашего бизнеса. Он дает ответ на ключевой вопрос: какое сейчас финансовое положение компании. В этой статье, рассказываем, какие проблемы можно выявить и какие показатели рассчитать с помощью управленческого баланса. Вся эти данные помогут вам, в том числе, грамотно управлять продажами.
Управленческий баланс – это «рентгеновский» снимок вашего бизнеса. Он дает ответ на ключевой вопрос: какое сейчас финансовое положение компании. В этой статье, рассказываем, какие проблемы можно выявить и какие показатели рассчитать с помощью управленческого баланса. Вся эти данные помогут вам, в том числе, грамотно управлять продажами.
В каком финансовом состоянии находится компания в данный момент времени? Почему "черная" бухгалтерия не поможет вам понять, что происходит в бизнесе? Рассказываем о главных заблуждения об управленческом учете и показываем на реальных примерах, как растет прибыль после его внедрения.
Нет цели – нет результата. В этой емкой фразе заключен весь смысл составления плана по прибыли. Когда определена конкретная цель, независимо от того достигнете вы ее или нет, вы получите опыт, который станет для вас показательным и позволит скорректировать дальнейшие планы. Но если вы в принципе не ставите цель - значит вы не управляете прибылью, полагаясь на волю случая.
Ищем прибыль! Все стремятся ее получить, но многие не умеют ее правильно рассчитать. Если вы делаете это неверно, вы совершаете главную финансовую ошибку, по сравнению с которой другие просто меркнут. Рассказываем, как научиться отличать прибыль от денежного потока (cash flow) и как их правильно рассчитать.
