Как развить бизнес-мышление Предпринимательское мышление – что это

Есть стереотип, что запустить и развить бизнес может только человек, обладающий определенными навыками и знаниями, которые недоступны «простому смертному». На деле одну из главных ролей играет особое бизнес-мышление. К счастью, каждый обладает способностями к предпринимательству, нужно только начать правильно мыслить.

Что такое предпринимательское мышление

Некоторые люди пробовали себя в качестве предпринимателей, однако у большинства собственный бизнес разваливался уже в первый год существования. Секрет неудач заключается в отсутствии предпринимательского мышления. Это набор убеждений, благодаря которым у человека формируется бизнес-поведение. Считается, для успешного развития бизнеса нужна деловая хватка, однако мало кто понимает, что это такое. На самом деле деловая хватка представляет собой бизнес-мышление, то есть умение сочетать знания, опыт, видеть цель и с помощью этого принимать правильные решения. Однако деловая хватка не сработает без набора определенных качеств характера. Например, без уверенности в себе, готовности учиться и рисковать.

Важность предпринимательского мышления

Особый взгляд на мир необходим, чтобы добиться успеха в бизнесе и повысить качество своей жизни. Успешные бизнесмены стали таковыми, потому что они думают и действуют иначе, нежели остальные.

Но даже если вы не хотите запускать бизнес, мышление успешного предпринимателя всё равно стоит развивать. Люди, обладающие специфическими установками и убеждениями, меньше подвержены страхам, сомнениям и беспокойству. Они больше сконцентрированы на росте, сосредоточены на задачах.

Различия между простым мышлением и бизнес-мышлением

Образ мыслей, который есть у бизнесменов, сильно отличается от образа мыслей рядового работника. Вот несколько примеров таких различий:

• Человек, который может стать успешным предпринимателем, берет ответственность за свою жизнь на себя, а другие винят в своих неудачах окружение, правительство, судьбу.
• Потенциальный бизнесмен постоянно обучается новому, а наемный сотрудник тратит время на бесполезные развлечения.
• Тот, кто может запустить успешное дело, является лидером. Он умеет взаимодействовать с людьми. Человек без предпринимательского мышления не понимает ценности нетворкинга и не пользуется им.
• Если бизнесмену нужно повысить собственный доход, он запускает свое дело и осваивает новую отрасль. Обычный человек боится выходить за привычные рамки и просто ищет новую работу с более высоким окладом.

Как мыслит предприниматель: примеры, как понять, что ты предприниматель

Предприниматель – это лидер. Качества лидера проявляются в работе, поэтому чтобы проверить себя, необходимо понаблюдать за собой во время работы и взаимодействия с коллегами. Вот несколько признаков того, что можно задуматься о запуске собственного дела:

• Вы качественно выполняете свою работу. Если человек справляется со своими обязанностями, это говорит о его умении контролировать себя и брать ответственность за результат. Во многих профессиях работа предполагает взаимодействие с другими людьми – коллегами или клиентами. Значит, хорошее исполнение обязанностей говорит о вашем умении находить подход к людям.
• Вы влияете на то, как работают другие. Если во время работы человек так или иначе организует работу других, например, коллег или работников на более низких должностях, то он является успешным менеджером. Это качество необходимо любому предпринимателю, ведь рано или поздно у него в подчинении окажутся работники.

Каждому, кто увидел в себе зачатки предпринимательского мышления и хочет их развить, необходимо понять, каким видят мир успешные бизнесмены. Психологи отмечают разницу между бизнесменом и обычным человеком в более чем десяти особенностях характера и образа мыслей.

Независимость

Успешные бизнесмены мыслят независимо, то есть не следуют за толпой и критично относятся к общественным стереотипам. Например, если вокруг все говорят о важности официального трудоустройства и будущей пенсии, то предприниматель действует так, как считает нужным сам, без оглядки на мнение окружающих. Если человек чувствует, что его путь заключается в запуске нового дела или в производстве уникального продукта, то он будет этим заниматься, невзирая на осуждение толпы.

Ответственность

Бизнесмены берут ответственность за свою жизнь на себя. Если их постигает неудача, они не обвиняют в этом окружающих людей или государство. Они задают себе вопрос: «Что я могу сделать, чтобы исправить или улучшить текущую ситуацию?».

Обширность

Мышление предпринимателя обширно. Он знает, что может заработать больше. У человека появляется смелость и уверенность в себе. Он не копит деньги и знания, а использует их на практике, например, тестирует новые рекламные форматы и запускает новые продукты. При таком подходе могут быть потери, например, если продукт или реклама не «выстрелили», но предприниматель воспринимает их как опыт.

Целенаправленность

Предприниматель любит то, что он делает, но тем не менее кроме любви к процессу у него есть понимание цели своей деятельности. Бизнесмен ставит цели «умным» способом: у него они конкретны, измеримы, достижимы и ограничены во времени. Чтобы достигнуть цели, успешный человек разбивает ее на этапы и составляет план действий.

Смелость

В отличие от обычных людей, предприниматели спокойно реагируют на неудачи или ошибки. Они ценят их, ведь любая неудача – это опыт, благодаря которому бизнесмен приближается к цели. Обычные люди в случае неудачи испытывают негативные эмоции: у них снижается самооценка, из-за ошибки они считают себя неудачниками. Но успешный человек воспринимает ее просто как способ, который не сработал. И после ошибки ищет другие пути, чтобы достичь цели.

Ориентированность на рост

Психологи выделяют два противоположных типа мышления: фиксированное и развивающееся. У большинства людей мышление первого типа, то есть они ориентированы на сохранение того, что уже имеется. Такие люди считают, что они не могут кардинально изменить свою жизнь.

Мировоззрение предпринимателя допускает любые изменения, особенно позитивный рост. Бизнесмены знают, что они могут измениться, причем в лучшую сторону: получить новые знания, освоить новые навыки, развиваться и менять качество жизни. При этом они верят, что позитивные изменения происходят не благодаря какой-то особенной окружающей действительности, а в результате их собственных усилий.

Поиск обратной связи

Каждому человеку нужна реакция окружения на его личность и деятельность. Но предприниматели и обычные люди ожидают разных реакций. Рядовому человеку нужно от окружающих подтверждение его значимости. Ради этого он вкладывает ресурсы в визуальные элементы успеха, например, покупает себе дорогостоящую технику, нерационально использует деньги.

Предпринимателям же нужна обратная связь – как позитивная, так и негативная. Ведь она в любом случае становится основой для развития и роста.

Любовь к обучению

Обычные люди проводят свободное время за праздными развлечениями, например, за просмотром сериалов, развлекательных видео, за играми. Предприниматели тоже уделяют время развлечениям, однако в меньшей степени. Большую часть свободного времени они посвящают развитию и обучению. Например, бизнесмены не скроллят ленту в соцсетях, а читают блог, который полезен для их работы и саморазвития. Они смотрят не сериал, а вебинар. Однако развитие — это не только теоретические знания, но и применение их на практике. Потому при любой возможности предприниматели стараются попробовать на практике то, чему научились: настроить воронку продаж по знаниям из вебинаров, внедрить новые программы в свой бизнес или создать новые продукты.

Дальновидность

Бизнесмены всегда планируют на долгосрочную перспективу. Они понимают, что для достижения большой цели нужно много времени. Поэтому применяют метод декомпозиции в своей жизни. То есть они берут долгосрочную цель, делят ее на несколько составляющих, а затем каждую составляющую делят на мелкие шаги. Таким образом, они мыслят в обратном направлении, начиная от цели и перепроектируя каждый шаг.

Принятие себя

Когда у человека есть установка на рост и развитие, то автоматически появляется принятие себя. Предприниматель, так же как и обычный человек, осознает свои недостатки. Однако он знает, что может проработать их, устранить или уменьшить. Благодаря этому, успешный человек не обесценивает себя сам и не позволяет сделать это другим.

Самосознание

Так как предприниматель берет ответственность за свою жизнь на себя, он знает, что единственный фактор, который сдерживает его при достижении цели – это он сам. Поэтому успешный бизнесмен изучает не только новые навыки для работы, но и свою личность. Он осознает свои сильные и слабые стороны. Это позволяет ему использовать свои достоинства для развития и улучшения жизни.

Сотрудничество

Достижение успеха и развитие бизнеса – это работа не одного человека, а команды. Нередко начинающие предприниматели работают самостоятельно, например, когда становятся частными специалистами. Однако уже на этом этапе успешные люди занимаются нетворкингом: практикуют лидерские качества, обзаводятся полезными знакомствами.

По мере развития бизнеса предпринимательское мышление меняется. Он думает уже не только о себе, но и обо всей команде.

Мужественность

Многих людей останавливает от запуска собственного бизнеса страх. Однако мышление предпринимателя отличается именно тем, что у него получается побороть страхи. У бизнесменов достаточно мужества, чтобы рискнуть и начать работать, не имея никаких гарантий.

Дискомфорт

У смелых и успешных людей есть еще одно отличие в мышлении. Они знают, что для роста придется пройти через дискомфортные ситуации. Например, начинающий специалист создает страницу в социальных сетях. Он понимает, что для развития страницы нужно выходить в прямые эфиры, но боится этого. Обычный человек не сможет побороть свой страх, значит, дело так и останется хобби, а не источником заработка. Успешный человек будет работать со своим страхом и делать то, что ему кажется некомфортным ради долгосрочного результата.

Адаптируемость

Так как цели предпринимателей долгосрочны, они осознают, что в процессе их достижения окружающая обстановка может измениться. Например, реформируется законодательство, связанное с их бизнесом, появятся новые тренды и требования к качеству продукции. Однако несмотря на это, они не боятся начинать деятельность. Потому что знают, что смогут адаптироваться к любым изменениям.

Внимание к проблемам

Мыслить как предприниматель – значит, работать над решением проблем. Это правило касается как улучшения собственного бизнеса, так и его запуска. Например, если обычный человек начинает бизнес, он выбирает отрасль, наиболее легкую для себя. Он предлагает клиентам продукты, не задумываясь, нужны ли они им. Успешный предприниматель создает продукт, основываясь на проблемах потребителей, которые он может решить.

В процессе развития своего дела разница в мышлении также прослеживается. Бизнесмен постоянно анализирует свой проект, ищет в нем узкие места и точки роста. Он решает найденные проблемы и благодаря этому переходит на новый уровень.

Как развить предпринимательское мышление

Мышление предпринимателя не получится развить в одночасье. Однако необходимо понимать, какие особенности в установках есть у бизнесменов. Зная их, можно наблюдать за своим поведением, за реакцией на события. Мысли и чувства нужно фиксировать, а потом в свободное время обдумывать их. Например, если человек замечает, что при мысли о новом бизнесе у него возникает страх, то нужно понять, откуда взялась такая ассоциативная связь. Возможно, сыграли роль негативные установки, полученные от родителей или окружения.

Для развития предпринимательского мышления можно воспользоваться советами бизнес-тренеров. Например, Роберт Кийосаки дает советы, которые уже сейчас может использовать любой человек:

• Заниматься любимым делом. Когда человек делает то, что приносит ему настоящее удовольствие, он вкладывает много ресурсов как материальных, так и эмоциональных. У него «включаются» особенности настоящего предпринимательского мышления. Человек неосознанно начинает планировать на долгосрочную перспективу, искать способы сделать свой продукт лучше. Он становится увереннее в себе. Такое мышление и поведение позволяют ему быстрее достигать успеха.
• Ценить то, что уже имеется, но всегда желать чего-то большего. Это правило используется при постановке целей. Необходимо ставить перед собой амбициозные цели, чтобы они мотивировали на развитие.
• Формировать правильное окружение. Уже доказано, что на наши установки и мышление влияют люди, с которыми мы общаемся. Значит, если собрать вокруг себя успешных предпринимателей, постепенно можно «впитать» в себя их ценности, образ мыслей. Этот совет имеет также практическую сторону. От успешных предпринимателей можно перенять некоторые фишки по ведению бизнеса.
• Думать о клиентах. Чтобы стать успешным предпринимателем, необходимо понять, в чем нуждаются окружающие, и предложить им это. Начать можно с малого – понять, чем именно нравится заниматься, потом пообщаться с соседями и друзьями, выяснить, какие сложности у них возникают в этой сфере. Затем в рамках своего любимого дела найти решение проблемы.
• Проще относиться к ошибкам. Все успешные бизнесмены совершали много ошибок во время развития своего дела. Но, несмотря на это, они смогли достигнуть успеха и заработать солидные суммы. Поэтому ошибок бояться не стоит. Лучше воспринимать их как полезный опыт.
• Постоянно учиться и развиваться. Лучший способ вложения ресурсов — в себя. Имея много знаний в востребованных отраслях, человек никогда не останется без работы.

Бизнес-литература

Чтобы понять, как быстрее развить бизнес-мышление, можно изучить специализированную литературу. Например, автобиографический роман от Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». Автор на примере двух героев – собственного отца и отца друга – показал, как отличается жизнь людей с разным мышлением. Первый герой всю жизнь работал в найме, потому что боялся потерять стабильность. Второй герой был открыт новому. Он рискнул и построил высокодоходный бизнес. Как говорит Кийосаки, именно знакомство со вторым героем, отцом его друга, повлияло на него самого и помогло добиться успеха в жизни.

Роман Кийосаки сегодня уже является классикой бизнес-литературы. Помимо него стоит обратить внимание на несколько других книг, которые менее известны.

Питер Друкер, «Эффективный руководитель»

В книге автор дает рекомендации всем менеджерам и предпринимателям, под руководством которых работают другие сотрудники. Чтобы повысить их эффективность, необходимо не только использовать приемы управления персоналом, но и поработать над собой, своим мышлением. Смысл книги заключается в том, что руководитель меняет свои установки, и благодаря этому улучшается взаимодействие между сотрудниками. Значит, растет эффективность не только команды в подчинении руководителя, но и эффективность всей компании.

Несмотря на то, что в книге даны примеры работы с коллективом, читать ее рекомендуется даже тем предпринимателям, которые только запустили свой бизнес и ведут его в одиночку.

Джим Коллинз, «От хорошего к великому»

Содержание книги похоже на роман Кийосаки: здесь автор также сравнивает успешность и выводит ее связь с мышлением. Однако в центре сравнения не люди, а целые компании. В начале повествования они находятся на одном уровне развития, но с течением времени одним предприятиям удается вырасти, а другие остаются малым бизнесом.

Выводы, которые делает автор, пригодятся всем предпринимателям: и тем, кто только запускает свое дело, и тем, кто уже имеет опыт, но не знает, в каком направлении развивать бизнес дальше.

Авинаш Диксит, Барри Нейлбафф «Теория игр»

Авторы рассказывают о жизни, сравнивая ее с игрой. В книге есть реальные истории из практики авторов, которые доказывают их точку зрения на то, что в жизни и бизнесе действуют те же правила, что и в играх.

Книга будет полезна всем – и предпринимателям, и обычным людям, так как примеры, представленные авторами, связаны и с повседневными отношениями между людьми.

Наполеон Хилл, «Думай и богатей»

Эта книга – пошаговое руководство для всех, кто хочет изменить свое мышление и повысить достаток. Автор использовал для написания труды других бизнес-тренеров и мотиваторов, в том числе Дейла Карнеги. Но для изменения мышления Хилл обратился к классической психологии.

Кеничи Омае, «Мышление стратега»

Автор знакомит читателя с бизнес-моделью, которая похожа на треугольник, в углах которого находятся компания, потребитель и конкуренты. Основная мысль книги заключается в следующем: поставить треугольник нужно так, чтобы потребитель оказался сверху. Тогда стратегия успеха будет состоять из удовлетворения потребностей клиентов. Однако планировать стратегию следует нестандартно и творчески, чтобы обыграть конкурентов.

Спенсер Джонсон, «Где мой сыр?»

В центре повествования – четыре героя, которые находятся в лабиринте и пытаются найти дорогу к кусочку сыра. Препятствия, возникающие перед ними, в большей степени психологические. Автор на примере героев объясняет, какие человеческие страсти и желания мешают добиться целей.

Заключение

Бизнес-мышление – это комплекс, который помогает людям добиваться успеха. В этот комплекс входят не только опыт предпринимательской деятельности и навыки продаж, но и психологические установки, связанные с деньгами, ответственностью, свободным временем. Если проработать их, то есть развить в себе предпринимательское мышление, то можно качественно повысить уровень жизни.