Для чего нужно бизнес-мышление

Успех предпринимателя в деловой сфере во многом зависит от того, развито ли у него бизнес-мышление. Это качество присуще далеко не всем, но оно поддается тренировке. Хорошими бизнесменами не рождаются, а становятся, поэтому ключ к достижению желаемых результатов находится в руках предпринимателя. Постоянно работая над собой, собственник бизнеса сможет развить необходимые качества и вывести деятельность на новый уровень.

Что такое бизнес-мышление

Бизнес-мышление – это комплекс знаний, навыков, убеждений и взглядов на мир, помогающих принимать обоснованные решения в деловой сфере. Человек с бизнес-мышлением способен стратегически решать многовариантные задачи, что приносит компании выгоду на месяцы и даже годы вперед. Он придерживается трезвого расчета, умеет адаптироваться к текущим рыночным условиям и выживать в них, находит эффективные решения в кризисные периоды.

Настоящий предприниматель не думает о том, как сложно зарабатывать деньги. Вместо этого он разрабатывает план действий для реализации поставленных целей, рискует, работает над ошибками и в случае неудачи пробует снова. В своих промахах он не винит никого, кроме себя самого. Люди, обладающие бизнес-мышлением, ко всему подходят с ответственностью и планируют результаты. Их характерная черта – вера в способность подчинять мир своим желаниям.

Примеры того, как бизнес-мышление подсказывает вести деятельность:

• Владелец салона красоты установил яркую вывеску и оплатил рекламу. Кроме того, он решил продвигать салон в социальных сетях и вести блог на сайте, размещая в нём статьи с полезной информацией.
• Собственник магазина бытовой химии устанавливает низкие цены на ряд товаров в период, когда денежный поток становится нестабильным. Основу ассортимента составляют самые маржинальные товары.

Чем лучше развито бизнес-мышление, тем больше клиентов способен привлечь предприниматель. Он видит возможности для заработка там, где другие люди их не замечают. Развивать предпринимательское мышление полезно не только новичкам в бизнесе, но и руководителям компаний с многолетним опытом работы.

Фокус внимания

Человек с бизнес-мышлением фокусируется на достижении успеха и реализации целей. Он видит цель, верит в себя и игнорирует преграды на своем пути. Предприниматель не боится действовать и рисковать. Он готов нести потери в случае неудачи, так как знает, что деньги потом все равно придут к нему.

Фокус внимания обычных людей сосредоточен на безопасности и избегании неудач. Они держатся за то, что у них сейчас есть, боятся выйти из привычной зоны комфорта и не хотят рисковать. Их рассуждения о бизнесе так и остаются на уровне разговоров.

Некоторые решаются на открытие собственного дела, но, если терпят крах, больше не собираются рисковать. Зона мотивации таких людей находится в области безопасности, а не достижений. Они готовы много работать, но на благосостояние собственника бизнеса, а не на свое

Признаки бизнес-мышления

Люди с предпринимательской жилкой по-другому смотрят на мир и благодаря этому становятся успешными. Отдельные черты могут проявиться и у человека, чья деятельность никак не связана со сферой бизнеса, но они требуют развития.

Умение делегировать полномочия

Когда надо сдать работу в кратчайшие сроки, человек с обычным мышлением постарается выполнить всё самостоятельно и поспешно, находясь в состоянии стресса. При этом он понимает, что есть риск не завершить проект в срок.

В отличие от него настоящий предприниматель делегирует часть полномочий. Он быстро подберет подходящих людей из коллектива или привлечет специалистов со стороны. В приоритете у него достижение результатов, а не возможные расходы.

Соблюдение правил

Предприниматель разрабатывает правила, выполнение которых поможет повысить эффективность работы. Он понимает значение действий отдельных сотрудников. Другие люди придерживаются разработанных начальством правил и стараются выполнять функциональные обязанности. Они редко задумываются над тем, какое значение для компании имеет их должность и выполняемые ими действия.

Отношение к деньгам

Бизнесмен нацелен на повышение прибыли от ведения деятельности. Он разрабатывает план действий, направленных на заработок денег при минимальных усилиях. Предприниматель не боится тратить средства, инвестируя их в развитие бизнеса.

Люди с обычным мышлением считают, что заработать большие деньги можно, если работать больше часов и брать на себя дополнительные обязанности. Для экономии средств они уменьшают расходы. Им также свойственно покупать красивые вещи, не приносящие дохода.

Ответственность

Примеры мышления обычных людей: «В невыполнении плана по производству виноват отдел снабжения», «Оборудование само сломалось», «Сегодня неудачный день для заключения сделки». Человек с бизнес-мышлением не перекладывает ответственность на третьих лиц, судьбу, карму или неблагоприятные обстоятельства. Он отвечает за нанятых сотрудников, выпускаемую продукцию, результаты ведения деятельности. Если вы замечаете за собой склонность перекладывать ответственность, этот момент нужно обязательно проработать.

Вера в себя и свои силы

Бизнесмен верит в успех и то, что у него всё получится. Для него не существует преград, он не скажет: «Я не смогу этого сделать». Когда предприниматель верит в проект, у него горят глаза. Он вкладывает море сил и энергии, благодаря этому у него всё получается. В проблемах и трудностях такой человек видит не повод для переживаний, а мотивацию для роста.

Отношение к ошибкам

Когда люди допускают ошибки и терпят неудачи, они не хотят идти дальше и отказываются от своей мечты. Бизнесмены также ошибаются, но смотрят на это по-другому. Они не опускают руки, учатся на ошибках и стараются избежать их в будущем. Важно осознать, что ошибки всегда присутствуют на пути к успеху. Ошибаются даже крупные игроки рынка, не говоря уже о собственниках небольшого дела.

Умение говорить «нет»

Нанятым работникам сложно отказывать начальству, даже в ущерб себе. Бизнесмен умеет взвешивать за и против и, если предложенный вариант не устраивает его, твердо говорит «нет». Он понимает, что принятые им решения влияют на успешное развитие созданного им дела.

Соблюдение дисциплины

Если человек считает, что жить по расписанию и придерживаться дисциплины скучно, он вряд ли обладает бизнес-мышлением. Безусловно, предпринимателю не нужно планировать жизнь от звонка до звонка. Но он должен уметь расставлять приоритеты и следовать им, тогда со временем это войдет в привычку. Помните о том, что достичь успеха невозможно, не прилагая усилий на каждом новом шаге.

Рациональное использование времени

У настоящего предпринимателя каждая минута на счету. Даже простаивая в пробке или во время отдыха в кругу семьи он размышляет над вариантами повышения прибыли, разрабатывает стратегии. В общем, делает то, что может принести пользу бизнесу. Другие люди тратят свободное время на бесполезные разговоры, развлечения, выяснение отношений.

Готовность рисковать

Риски можно минимизировать, но полностью исключить их невозможно. Человек с мышлением предпринимателя готов рисковать, но прыгать в омут с головой он не станет. Ему необходимо всё обдумывать и учитывать важные нюансы.

Готовность задавать вопросы

Люди часто озабочены своим эго и боятся показать коллегам, что в чём-то не разбираются. Они считают, что просьба о помощи опускает их достоинство в глазах других. Предприниматель не боится выглядеть глупо и постоянно задает вопросы, даже если он является экспертом в определенной сфере.

Отношение к конкурентам

Если обычные люди боятся открывать собственное дело в сферах с высоким уровнем конкуренции, то настоящий бизнесмен видит в этом возможности для роста. Начав анализировать компанию конкурентов, он сможет изучить рынок и разработать уникальную стратегию продвижения.

Взаимоотношения в коллективе

Большинство людей уделяют много внимания и времени обсуждению личной жизни коллег, начальства, политической ситуации в стране. Настоящий предприниматель не поддерживает сплетни, а создает здоровый климат в коллективе.

Умение слушать

Предприниматель должен иметь стержень и свое видение ситуации. Но при этом не следует игнорировать мнение и советы со стороны. В окружении собственника бизнеса наверняка найдутся креативные люди, у которых есть чему поучиться. Возможно, одна из предложенных идей поможет кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

Трудолюбие

Прибыльным становится только тот бизнес, владелец которого готов ежедневно трудиться и вкладывать силы в свое детище. Если человек не хочет много работать, но при этом желает получать доходы, вряд ли его деятельность будет успешной.

Для чего нужно бизнес-мышление

Люди, сумевшие заработать миллионы, обычно уже со школьной скамьи проявляли предпринимательские способности и обладали особой хваткой. Например, Ингвар Кампрад, основатель компании IKEA, в детстве продавал спички своим соседям. А в 17 лет он основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA. И хотя не все люди с бизнес-мышлением открывают собственное дело, многие из них смогли продвинуться по карьерной лестнице и занять руководящие должности.

Ведение предпринимательской деятельности

Прирожденный бизнесмен грамотно распоряжается деньгами и временем, умеет принимать взвешенные решения и идти на оправданный риск. Он генерирует перспективные идеи, подвергает их критическому анализу, подбирает альтернативы, продумывает пути реализации. Предприниматель всегда доводит начатое до конца, ему под силу организовать людей и создать эффективную команду, выстроить продуктивные взаимоотношения.

Умение ориентироваться в сложных ситуациях

Бизнес-мышление помогает владельцу компании смотреть на продукт или услугу глазами потенциальных клиентов. Он понимает, как товары могут удовлетворить потребности покупателей и каким образом люди принимают решение о покупке. Это помогает выстроить работающую маркетинговую стратегию.

Выход за рамки привычных схем

Люди с развитым предпринимательским мышлением умеют разрабатывать нестандартные схемы и видеть перспективы там, где другие их не замечают. Они легко отходят от привычных стандартов работы при решении повседневных задач. Бизнесмен делает всё возможное, чтобы быть в эпицентре развития выбранного направления: внедряет передовые технологии, контролирует качество товаров и услуг, разрабатывает гибкую политику цен и т. д.

Внедрение инноваций

Вряд ли кто-нибудь из предпринимателей станет отрицать необходимость внедрения инноваций. Но одно дело – рассуждать, другое – активно реализовать это на практике.

Нужно рассчитать следующие параметры:

• порог рентабельности внедряемой инновационной технологии;
• затраты на монтаж, ремонт, техническое обслуживание оборудования;
• затраты на обучение персонала.

Если у предпринимателя слабо развито бизнес-мышление, он выполнит расчеты примерно, постарается побыстрее отбить потраченные деньги и получить прибыль. Настоящий бизнесмен поступит по-другому: взвесит за и против, выполнит тщательные расчеты, определит препятствия и устранит их. Он не станет учитывать только поверхностные факторы, а будет использовать сложные аналитические приемы.

Управление персоналом

Руководитель компании может выбрать мягкий или жесткий стиль управления. Худшим вариантом станет постоянный прессинг, грубая критика подчиненных, неуважительное отношение к ним, принуждение к выполнению не одобряемых ими решений.

Человек с хорошим бизнес-мышлением выберет мягкий стиль управления: будет демонстрировать уважение по отношению к подчиненным и подберет систему мотивации для повышения самоотдачи в повседневной деятельности. Он будет убеждать работников, а не давить на них, узнает их точку зрения и приведет веские аргументы.

Грамотное руководство

Если штат работников небольшой, владелец бизнеса может совмещать управление и выполнение трудовых функций. Но когда количество сотрудников растет, а масштабы деятельности расширяются, приходится делать выбор. Люди с обычным мышлением долго тянут с совместительством двух ролей, что вредит бизнесу.

В отличие от них предприниматели не будут разрываться между разными обязанностями. Они понимают, что коммерческая деятельность не терпит периодического вникания в проблемы и для эффективного управления требуется полная отдача.

Профессиональный рост подчиненных

Хорошее бизнес-мышление подскажет владельцу компании, что целесообразно составить программу профессионального роста для всех специалистов. При подготовке курса обучения следует учитывать интересы отдельных сотрудников и компании в целом.

При посредственном бизнес-мышлении собственник компании пустит повышение квалификации на самотек. Он отправит подчиненных на учебу только по их настоянию или при возникновении спонтанной производственной необходимости. При выборе места проведения курсов такой предприниматель руководствуется не принципом перспективы и отдачи, а своими личными предпочтениями.

Как определить, обладаете ли вы бизнес-мышлением

Мышление бизнесмена формируется еще в детстве. Если родители не мешают ребенку зарабатывать первые деньги и даже подталкивают его к этой деятельности, из него может вырасти успешный предприниматель. Взрослый человек также может развить в себе бизнес-мышление, но для этого потребуется усердная работа над собой. Чтобы понять, обладаете ли вы таким мышлением, ответьте на несколько вопросов.

Вопрос № 1: Как улучшить свое финансовое положение?

Люди с мышлением наемного работника предложат найти высокооплачиваемую должность, пройти обучение на курсах для повышения квалификации. Настоящий предприниматель ответит, что заработать деньги можно путем открытия собственного бизнеса.

Вопрос № 2: Стоит ли оплачивать мастер-классы и бизнес-тренинги?

Человек с предпринимательской жилкой знает цену информации и готов платить за полезный материал. Он понимает, что полученные сведения принесут ему еще больше прибыли.

Вопрос № 3: Какие фильмы и сериалы вы предпочитаете смотреть?

Любители ситкомов вряд ли обладают мышлением бизнесмена. Другое дело, если вы увлекаетесь детективами, научно-популярными или фантастическими сериалами.

Вопрос № 4: Какие книги вы читаете?

Предприимчивые люди выбирают развивающие книги и классику. А вот у любителей читать ленту новостей в социальной сети бизнес-дела обстоят плохо.

Вопрос № 5: Какой контент вы смотрите?

Бизнесмены дорожат своим временем и не будут тратить его на просмотр телешоу. Они отдадут предпочтение вебинарам, интервью успешных людей, развивающим программам.

Вопрос № 6: Где вы предпочитаете гулять в своем городе и во время поездок за границу?

Человек с бизнес-мышлением исследует новые места и заведения, присутствует при открытии магазинов и ресторанов. Во время заграничных поездок он знакомится с интересными людьми, которые могут помочь в развитии бизнеса.

Все ли предприниматели обладают бизнес-мышлением

Не все играющие в шахматы люди обладают подлинным мышлением шахматиста, как и не все строители имеют задатки архитектора. То же самое относится и к предпринимателям. Тех, кому присуще особое мышление предпринимателя, не так много.

Большинство владельцев компаний – просто предприимчивые люди. Часть из них обладает задатками мышления предпринимателя, а остальные не имеют даже этого. Признаком отсутствия такого навыка является то, что хозяин фирмы настроен лишь на выкачивание прибыли. Его мало интересуют условия работы персонала, качество товаров и сервиса. Еще один вариант: владелец компании постоянно пытается свести концы с концами, ищет способы побыстрее вернуть затраченные на покупку оборудования деньги.

Отсутствие собственного видения приводит к тому, что бизнесмен начинает копировать чужое. И когда не удается получить желаемую прибыль, у него наступает разочарование. Со временем отсутствие предпринимательского мышления приводит к потере позиций на рынке, вплоть до банкротства компании.

Как развить бизнес-мышление: полезные рекомендации

Начинать нужно с перестройки восприятия. Обращайте внимание на то, как другие люди зарабатывают деньги, смотрите на вещи с позиции владельца компании. Например, находясь в торговом заведении, изучайте, как оно функционирует. Далее мы поделимся секретами, которые помогут развить бизнес-мышление.

Учитесь везде замечать возможности

Думайте над тем, как извлечь выгоду из проблем и сложных житейских ситуаций. Например, вы хотели заказать домой еду с доставкой, но в вашем городке нет такой службы. С такой же проблемой могли столкнуться ваши соседи и знакомые. Почему бы вам не развить собственное дело, чтобы закрыть потребности людей в доставке?

Еще один вариант: изучите опыт крупных компаний, выберите одну идею и постоянно крутите ее в голове. Размышляйте, как ее можно реализовать, развить и улучшить. Если это делать непрерывно, со временем вы заметите, что к вам намного быстрее приходят новые перспективные идеи.

Делегируйте полномочия и не пытайтесь всё делать самостоятельно

Вы не сможете одновременно выполнять всю работу в компании, но вам под силу умело управлять нанятыми сотрудниками. Выпишите на листок перечень функций, которые можно делегировать подчиненным без ущерба для деятельности. Затем определите, какими будут результаты, если эти функции выполните вы и если их будут выполнять подчиненные. В некоторых случаях команда выполнит задачу быстрее.

Не бойтесь быть несовершенными

Пока вы тратите ресурсы на создание совершенного продукта, конкуренты тестируют неидеальные товары на потребителях. Ошибки встречаются даже в книгах, проверенных корректорами, поэтому не стремитесь подойти слишком близко к идеалу. Объективно оцените, является ли продукт достаточно хорошим для поступления в продажу. Отметьте, что надо доработать в будущем.

Изучайте бизнес-литературу, смотрите тематические видеоролики

Обязательно стоит изучить литературу, посвященную тайм-менеджменту. После прочтения вы по-другому начнете смотреть на вещи и станете фокусировать внимание на приоритетах и возможностях. Вопрос «Как всё успеть?» вы замените на «Что сейчас действительно важно для меня, а что – нет?»

Надо также изучать поведенческую психологию, следить за актуальными тенденциями и трендами. Принесет пользу просмотр интервью с выдающимися предпринимателями и фильмов об их жизни. Чужой пример вдохновит на новые достижения.

Посещайте тренинги и мастер-классы

Тренинги проводят профессионалы, они делятся полезной и ценной информацией. На таких мероприятиях можно завести новые знакомства и найти деловых партнеров. Важно правильно выбрать тренинг, так как часть из них основана на недостоверных сведениях, не подтвержденных реальным опытом. Пример: «Как заработать 1 000 000, не вставая с кровати».

Советы по выбору:

• прочитайте отзывы о тренинге, размещенные на сторонних ресурсах;
• проверьте заявленные автором факты;
• посмотрите видео с тренером и определите, приятен ли он вам как человек и личность.

Участвуйте в бизнес-играх

Игры позволяют моделировать бизнес-процессы и проходить сложные этапы при ведении предпринимательской деятельности. Участники получают шанс побывать на месте собственника компании в разных ситуациях. Если нет возможности вживую участвовать в бизнес-играх, на выручку придет старая добрая «Монополия» и «Элиас». Можно играть в шашки и шахматы, разгадывать кроссворды. Подойдет всё, что заставляет мозг мыслить стратегически.

Повышайте финансовую грамотность, играя в Cash Flow

Настольная игра Cash Flow подойдет для всех членов семьи, с ее помощью люди учатся достигать финансового благополучия. Создатель игры Роберт Кийосаки уверяет: чем чаще человек в нее играет, тем богаче он становится. Мышление и направление мыслей радикально изменятся, вы научитесь концентрироваться на главном и отбрасывать второстепенное. Со временем вы осознаете, что причина бедности – ваши неверные действия, а не карма или тяжелая судьба.

Общайтесь с предпринимателями

Если в вашем окружении есть опытный бизнесмен, готовый делиться бесценным опытом, вам повезло. Благодаря общению с ним дорога к успеху станет короче и легче. Он подскажет, как избежать сложностей и найти выход из любой ситуации. Поинтересуйтесь, как предприниматель начинал собственное дело, с какими проблемами сталкивался, что мотивировало его не опускать руки и идти дальше.

Путешествуйте по России и другим странам

Туризм помогает развивать бизнес-мышление и расширять кругозор. Если вы оказались в другой стране, посетите местные рестораны, кафе, салоны красоты, магазины. Наблюдайте, как там всё устроено, и размышляйте о том, какие идеи можно реализовать в своем городе. Общайтесь с местными предпринимателями, продумывайте варианты сотрудничества. У них можно узнать о сильных и слабых сторонах деятельности, перенять интересные фишки.

Ищите проблемы и подбирайте способы для их решения

Возьмите на вооружение такое упражнение: определите актуальную проблему для бизнеса и подберите 5 вариантов ее решения. Нужно быть открытым для нового, уметь мыслить нестандартно. Подсказки окружают вас, надо только увидеть их и сопоставить с конкретными обстоятельствами. Помните о том, что попасть из пункта А в пункт С можно в обход пункта В.

Планируйте результаты

Когда перед вами стоит выбор, совершать определенное действие в рамках предпринимательской деятельности или нет, дайте ответы на несколько вопросов:

• какие результаты вы хотите получить;
• какими будут последствия, если вы совершите действие;
• поддержат ли вас сотрудники и каково будет их мнение насчет ситуации;
• поможет ли выполнение действия достичь поставленных целей;
• какое значение имеет обсуждаемое действие для компании в целом и для вас как руководителя.

Расширяйте кругозор

Интересуйтесь окружающими ваш бизнес событиями и явлениями, политикой, культурой, психологией. Еще один приятный способ развития кругозора – путешествия. Изучайте достопримечательности, узнавайте что-то новое и необычное. Полученные знания облегчат нахождение взаимосвязи между предметами и явлениями, помогут планировать мероприятия по развитию бизнеса.

3 книги для тех, кто хочет развить бизнес-мышление

Приведем примеры книг, позволяющих развивать бизнес-мышление:

• «Богатый папа, бедный папа». Автор – предприниматель, инвестор и писатель Роберт Кийосаки. Книга стала международным бестселлером. После прочтения вы освоите основы финансовой грамотности, научитесь создавать богатство путем инвестирования в активы и недвижимость, открывать собственный бизнес и управлять им.
• «Думай и богатей». Автор – американский журналист и психолог Наполеон Хилл. Излагаемая в книге философия поможет добиться успеха в любых направлениях. Автор лично изучал, какими качествами обладают люди, сумевшие запустить собственный бизнес и разбогатеть.
• «Тренинг бизнес-мышления». Автор – писатель Чарльз Филлипс, на счету которого 30 произведений по развитию мозга и интеллекта. В книге читатели найдут задачи и головоломки, которые помогут им преуспеть в построении карьеры и ведении предпринимательской деятельности.

Заключение

Мышление бизнесмена помогает увидеть возможности для развития компании и получения прибыли там, где их никто не замечает. Человек находит интересные решения, умеет распределять время и деньги, обладает организаторскими и лидерскими навыками, не боится рисковать и проигрывать. Бизнес-мышлением обладают не все, но его можно тренировать и развивать. Главное – постоянно трудиться над собой и отслеживать неправильные убеждения. Тогда привычные установки уйдут, а предпринимательское мышление станет привычным образом мыслей.