Управленческие отчеты для диагностики бизнеса

Настройка управленческого учета — задача весьма непростая даже для небольших компаний. И самая ответственная часть этого дела — формирование управленческих отчетов. Ведь именно из них вы в будущем и будете получать информацию для принятия решений.

Для того, чтобы в полной мере оценить финансовое состояние вашей компании, исходя из данных управленческого учета, достаточно всего трех отчетов:
  • Отчет о финансовых результатах;
  • Отчет о движении денежных средств;
  • Управленческий баланс.

Давайте разберемся, что представляет из себя каждый из них в системе управленческого учета.


Управленческий учет: Отчет о финансовых результатах (ОФР)

Отражает чистую прибыль, полученную за отчетный период. Конечная структура этого отчета зависит в первую очередь от нужд вашей компании. Скажем, для торгового предприятия она может иметь следующий вид:

Управленческие отчеты
Теперь, например, можно рассчитать один из самых распространенных финансовых коэффициентов — рентабельности продаж:

Рентабельность продаж = Маржинальная прибыль / Выручка от продаж

Важная особенность ОФР заключается в том, что в него заносятся только признанные в текущем периоде доходы и расходы. То есть, согласно отчету деньги считаются заработанными или потраченными только после того, как произошла передача права собственности или был подписан акт сдачи-приемки.

Управленческий учет: Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

Иллюстрирует чистый исходящий денежный поток. Составить ОДДС можно двумя способами: прямой метод раскрывает основные виды валовых поступлений и выплат, а косвенный — разницу между чистой прибылью и показателем чистых денежных средств по операционной деятельности.
Независимо от выбранного метода, движение всех денежных средств компании в ОДДС разделяется на три направления:
  • Операционная деятельность — любые поступления и расходования денежных средств компании за исключением перечисленных ниже;
  • Финансовая деятельность — изменение капитала или заемных средств компании (в основном — получение и возврат кредитов);
  • Инвестиционная деятельность — приобретение, создание или продажа внеоборотных активов и любых инвестиций, не включенных в определение денежных средств или эквивалентов.

Управленческий учет: Управленческий баланс

По своей структуре он ничем не отличается от обычного бухгалтерского баланса. Единственное различие заключается в том, что тут вас не ограничивают никакие стандарты и законодательные нормы. Вы вольны считать любые показатели своей деятельности тем способом, который вам кажется оптимальным — ведь вы составляете баланс для себя, а не для налоговой.

Мы рассмотрели три управленческих отчета. При их составлении важно помнить о том, что сам по себе управленческий учет никак не стандартизирован — а значит приводить все данные к общему знаменателю каждая компания должна самостоятельно. В данном случае лучше всего составить методичку описывающую статьи ОФР и ОДДС, а так же способы их подсчета.

Уколова Круглов

Хотите настроить управленческий учет всего за 1 месяц?

Поможем все сделать правильно



Чтобы продажи выросли и у ваших друзей,поделитесь!лайкните!перешлите!
Поделиться
alisa